A metodologia JurisShield organiza informações fornecidas pela empresa em um diagnóstico de quatro pilares. As respostas viram um score de maturidade, um semáforo e um plano de ação com prioridades e fundamento legal. O resultado apoia a gestão contínua da empresa. Não é parecer jurídico, auditoria independente nem garantia de conformidade.
Como funciona o processo?
A empresa responde perguntas objetivas sobre práticas, documentos e controles existentes.
A plataforma organiza as respostas em score geral, score por pilar e classificação visual.
As lacunas identificadas geram ações ordenadas e acompanhadas de referência legal aplicável ao item.
Alertas, evidências, relatórios e trilha de auditoria registram a evolução.
Quais são os quatro pilares?
- Governança e Compliance: práticas de integridade, responsabilidades, políticas e controles organizacionais.
- Proteção Digital e LGPD: governança de dados pessoais, segurança e processos relacionados à proteção de dados.
- Proteção Contratual: organização, formalização, revisão e acompanhamento de relações contratuais.
- Proteção Jurídica: rotinas empresariais com exposição jurídica, incluindo temas trabalhistas e controles preventivos.
Os pilares organizam o diagnóstico. Eles não eliminam a necessidade de avaliar regras específicas do setor, porte, localidade ou situação concreta da empresa.
Qual é a diferença entre o express e o diagnóstico completo?
Autodiagnóstico express: utiliza 12 perguntas para produzir uma leitura inicial e referencial.
Diagnóstico completo: utiliza 51 perguntas distribuídas nos quatro pilares para ampliar a visão gerencial e orientar o plano de ação.
O express é uma porta de entrada. Ele não substitui o diagnóstico completo nem a análise de documentos que uma atuação profissional individualizada pode exigir.
Como o score se relaciona com o plano de ação?
O score sintetiza as respostas em uma escala de 0 a 100, no total e por pilar. O semáforo facilita a leitura visual. O plano de ação traduz as lacunas identificadas em providências que podem ser priorizadas, acompanhadas e documentadas.
O indicador deve ser interpretado junto com as respostas, as evidências e o contexto da empresa. Uma nota isolada não comprova conformidade nem mede, por si só, a probabilidade de uma disputa, multa ou perda financeira.
O que a metodologia não faz?
- Não garante conformidade, ausência de risco ou resultado jurídico.
- Não substitui parecer, consulta, defesa, representação ou revisão contratual realizada por advogado.
- Não transforma estimativas do simulador em previsão de multa ou passivo.
- Não considera automaticamente toda norma setorial ou circunstância particular sem que a informação esteja contemplada no diagnóstico.
- Não inclui serviços advocatícios na assinatura da plataforma.
- Não oferece sigilo profissional de advogado sobre as informações preenchidas. Esse sigilo passa a existir apenas com a contratação direta de uma sociedade de advocacia, em contrato próprio.
Quando uma ação exige atuação advocatícia, a empresa pode contratar separadamente uma sociedade de advocacia credenciada ou o advogado de sua preferência, sob contrato e honorários próprios.
Fundamentos e fontes de referência
A metodologia combina organização gerencial de riscos com referências legais associadas às ações. A interpretação e a aplicação das normas dependem do caso concreto. Entre as fontes primárias e institucionais relevantes estão: